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昆明农副食品数转智改:现状、挑战与发展策略

发布单位/企业:昆明市中小企业数字化转型综合促进中心
发布日期:2024-11-27

昆明在农副食品领域的数字化转型方面取得了一定进展。


现状


  • 部分企业积极推进数字化转型。如昆明瑞丽江食品有限公司在昆明数转小组的指导下,完成了昆明市中小企业数字化转型公共服务平台账号注册,并体验了企业自测评功能。

  • 出台相关政策支持。昆明市先后出台了《昆明市中小企业数字化转型试点城市行动方案(2023—2025 年)》等系列政策文件,建立健全保障机制。还建立了 “1+1+N+X” 的数字化转型组织架构,组建专家咨询委员会。

  • 遴选试点企业。优选了如正邦科技、贝泰妮、多宝电缆、雪兰、德和罐头等 400 家中小企业作为试点企业,分批次推进企业数字化诊断、改造。

  • 部分企业实现了生产过程的一些数字化管理。如在生产计划管理、排程优化与柔性制造、车间可视化、仓储物流、质量管理、生产设备监控、预测性维护、能耗管理、产品溯源、远程维保等环节实施了数字化改造。


存在的问题或挑战


  • 可能存在品牌不强、创新能力弱等问题。

  • 部分企业在资金贷款、税费红利政策了解、市场供给与需求匹配等方面可能存在困难。


改善建议


  • 加强供应链数字化管理和产业链资源共享,宣贯成功经验,推广符合共性需求的数字化产品、服务和解决方案。

  • 培育支持优秀服务商,分集群、产业链组织开展相关主题活动,充实完善服务商资源池。

  • 建立 “诊转联动” 探索机制,收集细分行业改造的共性及个性需求,形成 “一企一策” 解决方案。

  • 打造数字化培训精品课程,支持专业机构开展各层次人才数字化技能培训认证,培育壮大数字化人才队伍。

  • 推动树立转型样板企业和 “链式” 中小企业转型模式,鼓励企业 “看样学样”,推进链式转型。