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昆明南疆制药有限公司

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    服务成效

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    销售渠道

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    产能增加

  • /亿元

    利润提升

企业信息

公司成立于1990年致力于大容量注射剂的研究、制造及销售。公司产品共有14个品种、38个品规,涵盖基础性输液、治疗性输液,主营规格有50ml、100ml、250ml、500ml。大容量注射剂对于纠正电解质紊乱、酸碱平衡和体液平衡有重要意义,具有直接输入体内的药量较大、药效迅速、作用可靠及适于急救等特点,在临床上具有十分重要的地位。 公司先后被评为“国家知识产权优势企业”、“云南省服务型制造示范企业”、“云南省优强民营企业”、“云南省创新型企业”、 “云南省质量标杆企业”、“云南省守合同重信用企业”、“昆明市市长质量奖”等荣誉称号。

客户需求

昆明南疆制药已经实施建设SAP系统、OA系统、LIMS系统等主要系统,SAP系统涉及财务、采购、销售、生产、仓储物流等模块。仓储等部门业务系统都由集团统一调度建设。需解决能耗数据采集及能源管控问题,实现能源数字化管控,并实现班组的能源绩效考核,并关注能源管理系统后续实现的决策辅助和经济效益。对于能源方面现状: 1、燃气蒸汽:两套锅炉系统自带燃气蒸汽锅炉监控系统。 2、天然气:两根天然气分管安装智能计量表。 3、蒸汽:两个主线有蒸汽表,减压站包含产线/功能区的6块蒸汽表。 4、电:厂区变压器、二级电表都为智能电表接入西门子PLC中。 5、水:厂区水表为机械表,无数据采集能力。其中水表(LXL100E)为主要用水点。 6、车间的所有空调系统已接入DCS控制系统。 7、压缩空气:共有11个平行点位,1个新的点位已使用智能计量表,10个老点位未使用智能计量表,企业已自行采购5个智能计量表(未安装)。 能源是企业正常生产的根本保障,同时也是生产成本的主要构成部分。企业相应生产和使用的能源包括水、电、汽、气。过去,由于能源的消耗成本占生产成本的比重非常小,多年来,在良好的经济效益掩盖下,企业更多地关注了主工艺生产的质量、效率、成本。而企业对动力部门更多强调的是安全与保障体系,对能源的加工、贮存、供给过程中的损耗、设备管理、计量检定、能量平衡与调度关注不够。多年以来,企业的动力能源体系或多或少一直存在以下几方面的问题:能源成本核算体系不健全,单箱成品成本核算中的能源成本基于推算或估算。 能源的加工、贮存、供给过程中的隐形损失无法评估,如:生产、生活、消防、绿化用水量的隐形损失。 1、计量检定手段落后,人力成本很高。 2、能量的动态平衡缺乏统计分析与计算。 3、能源调度方法为人工调度。 4、需要有统一的设备管理体系。

解决方案

平台数采系统包含吊环车间和大输液生产车间的相关设备,系统主要用于对生产车间生产线设备、配套公用工程车间等与生产相关的主要设备,进行采集与存储并提供标准的接口向企业其他应用系统提供数据,同时可进行数据查询、电子表格、曲线等的生成打印及运行状态的监控。

方案价值

通过系统建设,实现公司用能的实时数据采集及历史数据展示,了解公司用能动态,实现公司一级、二级能源及三级重要设备数据实时数据采集,无需再频繁现场巡视,提高监测的效率和准确性,节约了人力及管理成本。 系统能够实现对变压器能效分析,通过掌握变压器负载率、调整及优化负荷,保障变压器高效运行,实现优化负荷的目标,节约企业费用。 通过系统平台建设,利用需量分析模块的实时、历史数据及曲线分析企业的所用需量情况,找出企业最优需量,从而降低企业电费。 系统能够实现对电能质量的分析,如功率因数、电压不平衡、电流不衡量、谐波含量分析,分析电能质量情况,当出现超过标准时,及时提醒进行治理,减少设备损耗、延长设备寿命,降低企业成本。 系统能够实现对企业用电的峰谷分析,根据国家标准规定,将时间段分成尖、峰、平、谷等时段,对公司及各车间峰平谷的能耗情况精准分析,实现对公司生产计划科学、有序统筹安排,使各车间提高电能谷值占比,减少峰时用电,节省电 系统能够实现能源分层、分级、分项计量。系统建成后细分各种能源,用能考核精细化,按照能流图流向分级计量、统计,便于后期维护、管理、绩效考核。