云南锡业新材料数字化转型
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100%
服务成效
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30%
销售渠道
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15%
产能增加
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0.1-0.5亿元
利润提升
- 资讯
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云南锡业锡材有限公司是云南锡业集团（控股）有限责任公司重点打造的锡基新材料产业生产和研发基地。公司于2007年5月9日成立，地处云南省昆明经开区信息产业基地，注册资本为2.35亿元，占地面积92338.64平方米，现有标准厂房2.8万平方米，办公及研发大楼4434平方米。主要从事锡深加工产品的生产、销售、研发、贸易业务。通过多年的自主开发、引进消化吸收和创新发展，公司现已形成条、丝、粉、膏、BGA、异形材、粒、球（半）球、巴氏合金十大系列，1000多个规格、品种的产品，拥有40条锡精深加工生产线，年生产能力达40000吨，年产值超过20亿元。
企业日常业务多通过线下处理，沟通成本高； 企业业务信息化业务覆盖严重不足，无法支撑企业的高速发展；业务与财务未能实现一体化，财务工作强度大且工作效率低下； 市场销售及售后服务环节为线下管理，销售部门工作压力大且效率低，服务水平需要提升；供应链、生产（含生产计划）、仓库管理、质量管理等均未实行信息化管理（线下管理）；数字化转型比较迫切，目前没有专门的crm管理软件，对客户 销售、订单、信用控制等管理还处在人工经验判断。 需要针对客户销售行为过程订单风险、预警、利润、信用评估等做到统一管理，并结合到其他系统做到打通，做到有效管理从而实现数字化转型，为企业带来可持续增长。结合企业现状，整体规划，分步实施，搭建数字化平台（作为数字化管理基础设施，持续改善提升自动化和智能化水平，使用物联网等相关技术应用的广度和深度，并挖掘数据资产价值。以企业决策人为核心，建立数字化专项团队，构筑数字化转型目标，系统的引入信息化、智能化、数字化系统与平台来提升管理水平。最终实现管理信息化、生产自动化、人员专业化。
经过深入调研与探讨，与锡业新材料共同制定企业数字化转型战略规划——锡业新材料123工程，具体方案如下： 2023年大规模建设（一期）：快速见效 建设目标： 核心业务上线、数据成果初显、保障机制建立 主要项目： 数据治理及生产运营管控平台建设项目（一期），市场运营平台CRM建设项目（一期），生产调度平台MES建设项目（一期），研发管理平台PLM建设项目（一期） 支撑举措： 机房、网络升级改造，组织人员准备 2024年大规模建设（二期）：优化完善 建设目标： 扩大建设成果、深化数据应用、夯实技术支撑 主要项目： 数据治理及生产运营管控平台建设项目（二期），办公管理系统OA优化完善项目，市场运营平台CRM建设项目（二期） ，生产调度平台MES建设项目（二期），研发管理平台PLM建设项目（二期） 支撑举措： 集成平台建设，容灾、上云（私有云），开展等保测评，数据分类分级管理 2025年建设+运维（三期）：平稳运行 建设目标：建设运维并行、数据价值挖掘、能力全面提升 主要项目： 生产调度平台MES建设项目（三期），优化完善类项目（根据系统建设情况而定） 支撑举措： 制度规范建立
1、建设市场运营平台，企业三大核心业务平台之一。落实以客户为中心的发展理念，聚焦市场及客户需求，通过数据、流程带动生产和研发工作。主要功能包含：金属行情、市场管理、需求管理、目标管理、客户管理、交付管理、渠道/经销商管理、销售人员管理、储运管理、服务管理 2、建设生产调度平台MES，企业三大核心业务平台之一。围绕市场及客户需求，通过对生产过程、质量、设备、能源、安健环等方面的管理提升，实现提质增效、增强市场竞争力。主要功能包括：生产管理、质量管理、设备/资产管理、能源管理、安全管理、环保管理、职业健康管理、库存管理 3、建设IOT工业互联网平台，设备数据采集能力影响MES平台的生产调度能力，对设备进行数据采集改造，向MES反馈设备及生产的重要数据，更好的发挥MES的生产调度能力。主要功能包括：设备数据采集、数据建模、数据看板、数据开放集成