昆明建新园食品销售有限公司

企业信息

      昆明建新园食品销售有限公司成立于2017年12月，注册资本壹仟万元整，位于富民县工业园区东元生态食品加工园区，规划用地10.49亩，建盖车间厂房的建筑面积9931.12平方米，现已建成建新园预制菜产业基地。

 通过公司技术创新的不断努力，公司通过了 ISO9001 质量管理体系、ISO22000 食品安全管理体系、是国家商务部“早餐工程试点单位”、“中央厨房试点企业”、“农产品供应链冷链物流建设企业”。先后获得了“中华老字号”、“中国驰名商标”、“中华人民共和国商业部饮食业优质产品金鼎奖”、“国家国内贸易局中国名点”、“中华名小吃”、“全国商业诚信企业”、“中华餐饮名店”、“中国商业服务业改革开放三十周年卓越企业”、“省级非物质文化遗产保护单位”、“云南省餐饮企业二十强”等殊荣称号。2023年被评为创新型中小企业，2024年荣获云南省厅专精特新中小企业和云南省科技型中小企业两项殊荣。

客户需求

一、提升消费者体验感

个性化优惠服务，提升客户的满意度和忠诚度。

二、降低企业成本提高效率

优化管理：数字化转型可以优化企业的管理体系和流程，如通过智能库存管理系统减少食材浪费，通过自动化财务管理系统提高财务处理效率。

降低人力成本：自动化和智能化的点餐、结账、配送等环节可以显著减少人力需求，从而降低人力成本。

三、实现多元化经营

拓宽业务范围：数字化转型后，我们可以通过互联网和移动端进行广告投放等，进一步拓宽业务范围和用户群体。

数据分析与营销：利用大数据分析顾客的消费习惯和偏好，制定更加精准的营销策略，提高营销效果。

四、保障食品安全

溯源管理：通过数字化手段实现食材的溯源管理，确保食材来源的可靠性和安全性。

实时监控：利用物联网技术实时监控厨房环境、食品加工过程等，确保食品生产过程的卫生和安全。

五、促进整个产业链的升级

协同合作：数字化转型可以通过协同技术加强餐饮产业链之间的协作，比如我们与供应商、物流商等建立更加紧密的合作关系，提高整个产业链的效率和效益。

优化分工：通过数字化手段优化产业链各环节的分工和资源配置，提高整体运营效率。

六、提升决策能力

数据驱动决策：数字化转型使得企业能够收集到更多的数据，包括顾客数据、销售数据、运营数据等，这些数据为公司的决策提供了有力的支持。通过数据分析，我们可以更加准确地了解市场需求、顾客偏好等信息，从而制定更加科学合理的经营策略。

解决方案

通过搭建统一的信息化平台，已实现公司整体的财务、供应链、生产制造的统一管控与协同，实现统一管控标准、业务财务一体化、实现对内部组织的精细化考核，搭建基于移动互联网时代的门店工作平台，也让公司连接上游供应商及下游门店销售方面更顺畅，管理更全面.

方案价值

①实现财务、业务、制造在一个统一信息平台的统一协同工作和管理；

②实现后台的供应链管理：计划生产、原材料产成品出入库、销售配送等订单全流程跟踪管理；

③满足企业交易结算需求及成本核算需求；

④实现供应商统一管理，订单协同，供应商分级；

⑤完成研产供销一体化平台规划并开始实施。