云南建晟睡眠科技股份有限公司

企业信息

客户需求

数字化智能制造工厂项目目标：将以实现智能化生产、提升生产效率、降低生产成本、优化生产过程，以及达到生产数据的实时感知、存储、分析、决策和控制等。

在设备方面：项目将引进先进的生产设备和自动化机器人，实现生产线的自动化、智能化操作。提高生产效率，降低人力成本，减少生产过程中的错误率，提高产品质量，并缩短生产周期，提高企业的市场竞争力。

在智能制造软件系统方面：公司引入PLM（产品全生命周期管理）、ERP（企业资源规划）、MES（制造执行系统）、SCADA（数据采集和监控系统）等，实现生产流程的数字化管理和实时监控。这将使得生产计划、生产过程、质量管理、生产数据分析等工作得以有效统一，实现全面信息化管理。

解决方案

数字化转型方案-自动化生产工艺

从发泡到仓库中每个动作都可以按照设计产能无瓶颈，无问题，顺畅的完成流水线作业，在整个从发泡到仓库的流水作业中，中间环节不能产生产品积压而导致流水线作业不顺畅，每个工站的数据可以采集并单品汇总数据，在电脑上或显示器上可以查询并保存。

方案价值

该项目的数字化转型将在多个方面取得预期成效：

首先，在提高生产效率方面，数字化转型将实现智能制造，通过信息化技术、大数据分析和人工智能等手段，实现生产流程的智能化和自动化，提升生产效率和产品质量。通过数字化管理生产过程，可以实现对生产进度、设备运行状态、原材料消耗等信息的实时监控和分析，及时发现问题并进行调整，提高生产效率和生产能力。

其次，在降低运营成本方面，公司将采用先进的供应链管理系统和智能化仓储管理系统，实现对原材料采购、库存管理、生产计划等全流程数字化管理，降低库存成本和仓储成本，提高供应链效率，减少物流成本。通过数字化的财务管理系统，实现财务数据的实时监控和分析，优化资金运作，降低财务成本，提高资金周转率。再者，在拓展市场渠道方面，公司将通过建立在线销售平台、数字化营销和客户关系管理系统等手段，拓展线上市场渠道。同时通过大数据分析客户需求，实现个性化定制和精准营销，拓展客户群体，提升市场竞争力。数字化转型还将借助电子商务和互联网技术，拓展国内外市场，实现全球化销售。公司数字化水平的提升将在软硬件设施上得到体现，包括信息化建设、IT设备的升级、数字化工厂建设等。同时，通过公司职工数字化技能的培训提升，掌握数字化技术和工具的运用，提高数字化素养和技能水平。